Fair & Equal PAY
Biete Deinen MitarbeiterInnen das Gehalt,
die Kultur und die Karriere, die sie sich verdienen
und werde zur Top-ArbeitgeberIn
Was Dich erwartet
Entscheide Dich für ein Fair & Equal Pay Assessment und werde eine noch attraktivere ArbeitgeberIn, wenn es um Das Thema Vergütung geht.
Erkenne sofort, welche Vergütungsprozesse Dein Unternehmen optimieren kann und wie die Themen Kultur und Karriere Einfluss auf Fair & Equal Pay haben. Verwirkliche Fair & Equal Pay und gewinne und behalte die am besten geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Was unsere KundInnen sagen
Unsere Leistungen im Überblick

Fair & Equal Pay…pays off! 
Step 1: Klärung folgender Grundsatzfragen:
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- Willst Du für Dein Unternehmen die geeignetsten MitarbeiterInnen gewinnen und halten können?
- Bist Du nicht sicher, warum gute Leute das Unternehmen verlassen?
- Wie steht es um das Engagement Deiner MitarbeiterInnen?
- Kennst du den Zusammenhang von Bezahlung, Kultur und Karriere auf Fair & Equal Pay?
- Wertschätzung, Miteinander & Wir-Gefühl sind ein wichtiger Bestandteil von Fair & Equal Pay und die Voraussetzung für sinnstiftende Arbeit.
- Inwiefern ist Fair & Equal Pay schon Realität in Deiner Unternehmung?
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Step 2: App-basiertes Fair & Equal Pay Assessment:
Führe mit uns das app-basierte Fair & Equal Pay Assessment auf der Ebene Management, Führungskräfte und Mitarbeitende durch und erkenne auf einen Blick, welche Prozesse noch nicht den MitarbeiterInnen-Erwartungen nach Klarheit, Partizipation, Flexibilität und Nachvollziehbarkeit aller HR-PAY und aller HR-beyond-PAY Prozesse entsprechen und wie realistisch Fair & Equal Pay in deinem Unternehmen schon heute umgesetzt ist
Step 3: Entscheidungsphase:
Analysiere gemeinsam mit dem Top Management die Ergebnisse aus dem Fair & Equal Pay Assessment, entwickelt gemeinsam ein Zielbild und werdet von der APP bei Eurer Maßnahmenplanung tatkräftig unterstützt. So wird sichergestellt, dass Ihr Eure Führungskräfte und MitarbeiterInnen auf diesem Weg involviert und festgelegt. Weiters könnt Ihre festlegen, mit welchen KPIs Ihr die gesetzten Ziele erreichen wollt
Step 4: Umsetzungsphase:
Kommuniziert Euren Führungskräften, MitarbeiterInnen und Kandidatinnen Eure Maßnahmen auf dem Weg hin zu Fair & Equal Pay und involviert Sie dabei im hinreichenden Ausmaß.
Danach kommt Eure verdiente Erntezeit!
Nicht nur Euer ROI, auch die Umfragewerte bei Euren Führungskräften, MitarbeiterInnen und KandidatInnen können sich sehen lassen
Klicke einfach auf untenstehende Vorschau und erhalte in wenigen Minuten einen ersten Eindruck unseres Fair & Equal Pay Assessments.
Was Du bekommst
Fair & Equal Pay…pays off! 
Vom Unternehmen zur Top Arbeitgeberin!
Unser Fair & Equal Pay Assessment ebnet den Weg für klare, transparente, flexible und nachvollziehbare Pay- & Beyond Pay- Prozesse und eine attraktive, faire und vergleichbare Vergütung aller MitarbeiterInnen – die Basis – nicht nur für ein sinnstiftendes und wertschätzendes Miteinander- sondern, um die best geeigneten MitarbeiterInnen zu gewinnen und zu halten.

Fair & Equal Pay Assessment 
Fair & Equal Pay…pays off!
Assessment für Unternehmen mit dem app-basierten Analyse-Tool. Wenn auch Du auf dem Weg zur Top-Arbeitgeberin bist, dann schaue Dir an, wie das Assessment funktioniert: Klicke einfach auf untenstehende Vorschau und erhalte in wenigen Minuten einen ersten Eindruck, wie Du das Ergebnis sofort umsetzen kannst.
Wir beraten Dein Unternehmen gerne – ruf einfach an und/oder vereinbare einen Termin mit uns.

Angebot
1. Fair & Equal Pay – Online Vorschau: app-basierte Kurz-Analyse mit Deinem sofortigem, ersten Preview-Ergebnis innerhalb von wenigen Minuten und Hinweisen wo Du ansetzen kannst/solltest
2. Fair & Equal Pay – Assessment: app-basierte Analyse der Sicht Deiner Führungskräfte und MitarbeiterInnen mit anschließender Ergebnispräsentation
3. Fair & Equal Pay – HR Deep Dive: app-basierte profunde Analyse gemeinsam mit Deinen HR-SpezialistInnen mit anschließender Ergebnispräsentation
Wir beraten Dich gerne, welches Assessment das am besten geeignete für Dein Unternehmen ist
Möglicher Ablauf des Assessments mit anschließender Umsetzung der Ergebnisse:
- Fair & Equal Pay – Assessment mit Management
- Einbindung von Mitarbeiterinnen und Führungskräften
- Fair & Equal Pay – Assessment mit MitarbeiterInnen und Führungskräften
- Ergebnispräsentation im Management, Diskussion und Entscheidung über weiteres Vorgehen
- Ergebnispräsentation für MitarbeiterInnen und Führungskräfte, Diskussion zusammen mit Management und Beschluss der notwendigen Handlungsfelder, der entsprechenden KPIs und Erstellung der detaillierten Umsetzungsplanung aller beschlossenen Maßnahmen
- Gegebenenfalls Einbindung freiwilliger MitarbeiterInnen und Führungskräfte ins Projekt
- Laufende Kommunikation über Projekt an alle
Oder willst Du Deine Mitarbeiterinnen ermächtigen, ihre Karriere und damit auch ihre Vergütung selbst in die Hand zu nehmen und biete ein Empowerment Training rund um die Themem Marktwert – Mehrwert – Selbstwert – das sind wir uns wert!
Gemeinsam erstellen wir das für Deine Organisation passende Training – je nach Zielsetzung und zur Verfügung stehender Zeit.
Unsere Expertise
Martina Ernst
Management Beratung mit Schwerpunkt auf People & Culture • Compensation & Benefits Consulting mit Fokus auf Fair & Equal Pay • ausgewiesene HR Expertin für (weibliche) Karriere und Gehaltsverhandlungen, Leadership, Change und DEI (Diversität, Equality – Gleichstellung, Inklusion)
25+ Jahre Erfahrung in multinationalen Firmen als Senior HR Managerin & GF (Board -1) in der Finanzbranche und Sprachen-Dienstleistung,
Karrierepartnerin der WU Executive Academy und Lehrgangsleiterin für People & Culture Management an der WU EA
People & Culture Management • Executive Consulting • Fair & Equal Pay • Compensation & Benefits inkl. Executive-Compensation • Business Coach • DEI (Diversity, Equity, Inclusion) Consultant

ColourfulCareer Gründerin (seit 2020)
SalaryNegotiations. Gründerin (seit 2019)
Coaching • Consulting • Training
500+ Yogalehreraubildung (seit 2017)
Erste Bank Leitung HR (2014 – 2016)
UniCredit verschiedene globale HR Rollen in Wien und im Headquarter in Mailand (2007 – 2013)
Berlitz International: Geschäftsführene Direktorin Zentral- Südost-Europa & Head und AR-Vorsitzende für Berlitz Deutschland (2000 – 2005)
WU Executive Academy VizePräsidentin des International Advisory Board sowie Präsidentin des Female Leaders Network
EDUCATION
Global Executive MBA an der WU, Vienna und der Carlson School of Management, University of Minnesota
Business Coach, Ausbildung nach ICF Standard
Systemische Beraterin, Neuwaldegg SBI
Zukunft.Frauen – weibliches Führungskräfte-Programm von WKÖ, IV und BM
Controller Diplom OECI
Master, Universität Heidelberg inkl. Studium in Paris, Faculté Catholique
Deutsch / Englisch / Französisch / Italienisch
Johannes Schestauber
20+ Jahre als Senior-Projektmanager bzw. HR-Senior-Manager (direct report zum Board) in der Finanzbranche.
Organisationsberatung • Managementtraining • Change-Management • HR-Management • Personal- und Organisationsentwicklung • Compensation & Benefits inkl. Executive-Compensation

Beratung4Punkt1 Gründer (seit 2018)
Unicredit Bank Austria, Head of Compensation&Benefits (2014 – 2017)
Unicredit Bank Austria, Head of HR Corporate Center Austria & CEE (2010 – 2013)
Unicredit Bank Austria, Deputy Head of HR Retail (2006 – 2009)
Positive Intelligence Coach, Shirzad Chamine, San Francisco
Zertifizierter Coach Emotional Intelligence, Anni McKee, Philadelphia
Master in Management mit Schwerpunkt OE & PE, Donau Universität
Systemischer Organisationsberater, Kuno Sohm
Organisationsberater und Managementtrainer, TOEM
Gruppendynamiker, ÖAGG
Bioenergetik, Bioenergetisch-analytische Gesellschaft
Deutsch / Englisch
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